ליווי עסקי

מרכז העסקים לאמריקאים חדשים הוא אחד מהדיסקים המוערכים ביותר בעיר. לאחרונה שונה שמה של ”ליווי קפיטל” ל ”ליווי קפיטל”. הוא מציע עכשיו ייעוץ אחד על אחד, סיוע טכני ואימונים. אתר האינטרנט של החברה מציג כעת תהליך קל יותר של יישום מקוון. ליווי הוא בחירה מצוינת עבור אלה שמחפשים הלוואות לעסקים קטנים.

הפעילות העיקרית של ליווי היא ייצור והפצה של מדיה אופטית. זהו חלק ממגזר הייצור והרבייה המגנטי והאופטי. עסק זה מייצר 132 $932 בהכנסות שנתיות ויש לו 1 עובדים שעובדים ממקומות מרובים. עם זאת, רשימת אנשי הקשר והמנהלים של Transcy אינם מתאימים לאלו של D&B הוברס. אין זה אפשרי לקבוע כמה אנשים עובדים עבור ליווי ללא ספירת עובדים מדויקת.

עסק הוא סוג של יוזמה. זה יכול להתייחס לפעילות היום-יומית של החברה או ההיווצרות הכוללת של העסק. למשל, מנהל עסקים על ידי אספקת נפט. אפל, לעומת זאת, מנהלת עסקים באמצעות פיתוח מוצרים ושירותים חדשניים. ישנן דרכים רבות להגדיר עסק, אבל אחת הנפוצות ביותר היא כתיאור ספציפי לתעשייה. ככל שהתיאור העסקי מפורט וספציפי יותר, כך סביר יותר שהוא ייצור יותר הכנסות לחברה שלך.

ניתן להשתמש בעסק כדי להתייחס לפעילות של חברה. זה יכול להתייחס גם למוצרים הבסיסיים של החברה. לדוגמה, אקסון מובייל הוא עסק שמספק נפט. אפל היא עסק המבוסס על מוצרים חדשניים, אך ניתן להשתמש במונח כדי לתאר כל סוג של עסק. נתוני המכירות וספירת המגע שלו מוערכים, והמספרים בפועל עשויים להשתנות. נתונים אלה יכולים לשמש כדי לאמוד את בריאותה הכללית של החברה.

ניתן לתאר מגוון פעילויות באמצעות המונח ”עסק”. זו יכולה להיות חברה שמוכרת נפט גולמי או ארגון ללא כוונת רווח שמבצע פעילויות הומניטריות. תאגיד עשוי להיחשב לעסק אם הוא מוכר ללקוחותיו מוצרים ושירותים בתמורה לרווח. באופן דומה, חברה יכולה להיות חברה שמציעה מוצרים ושירותים חדשניים. בעל עסק קטן יצטרך לדעת מה משמעות המונחים האלה.

ניתן לבטא את שם החברה כדי לציין שהיא מנהלת עסקים. ניתן להשתמש בו גם כדי לתאר פעילות יומיומית של החברה. כל פעילות הכרוכה בשימוש במוצר/שירות יכולה להיחשב כעסק. המטרה העיקרית של החברה היא לייצר רווח באמצעות המוצרים והשירותים שלה. הצהרת משימה של החברה תכלול בדרך כלל הצהרת משימה שמתארת את מטרות החברה ואת מטרותיה. דוגמה טובה למשימה ארגונית היא ערכי הליבה והתרבות של הארגון.

עסק יכול להיות בכל גודל, מחברה קטנה לתאגיד גדול. המילה ”עסק” יכולה לשמש לתיאור פעילות יומיומית של החברה להקמה כוללת של החברה. יש חברות שאינן מצליחות כלכלית, ואילו אחרות מנוהלות אך ורק כדי להרוויח. יש עסקים שאין להם עובדים או שהם קטנים, אבל רבים כן. בעלות בלעדית, למשל, יכולה למכור מוצרים למטרות רווח. שירות ניתן על ידי חברה אחרת.

המילה ”עסק” משמשת בכמה דרכים. זה מתייחס לפעילות היום-היום של עסק. היא מתייחסת גם להקמת חברה. עסקי הליבה שלה הם ייצור, הפצת מוצרים ושירותים. משימת החברה היא להרוויח. במקרה שלה, עסק מוגדר כמו כל פעילות שמייצרת רווח. עובדיו הם האנשים שהופכים אותו להצלחה.

אף על פי שהמונח ”עסק” נפוץ לתיאור פעילויות יומיומיות, ניתן להשתמש בו גם לתיאור הקמתה של חברה. העסק העיקרי שלה הוא לספק סחורות ושירותים. נפט הוא דוגמה אחת למוצרים כאלה, כמו גם למוצרים החדשניים של אפל. היא מתייחסת גם לחדשנות באופן דומה. עובדיו יוצרים ומשווקים מוצרים. לכן חיוני להבין את התפקיד שהטכנולוגיה ממלאת בהצלחת החברה.

פרטים נוספים: ליווי עסקי, X2Y

תוכנית עסקית לחברות

בנוסף לסיכום המנהלי, תוכניות עסקיות צריכות לכלול ניתוח פיננסי מפורט. סעיף זה צריך לכלול נתונים מניתוח ומחקר של תעשיית החברה, ותחרות. זה צריך לכלול גם תחזיות והנחות של מגמות שוק עתידיות. אנשים מבחוץ יחפשו ראיות לכך שהתחזיות שלך מבוססות על נתונים היסטוריים והן מדויקות. בנוסף, הוא גם צריך לפרט איך אתה מתכנן למשוך ולשמור עובדים ולקוחות. זה יהפוך את התוכנית שלך ליותר משכנעת.

החלק הראשון בתוכנית העסקית שלך צריך לכלול סקירת שוק, הכוללת סקירה של המוצר או השירות. סעיף השוק אמור לכלול מידע על לקוחות פוטנציאליים וניתוח התחרות. החלק הפיננסי צריך להכיל הצהרת הכנסה, הצהרת תזרים מזומנים ומאזן. ייתכן שתזדקק לסיוע של רואה חשבון או שתשתמש בתוכנת גיליון אלקטרוני כדי ליצור את הסעיף הזה. תוכנית עסקית צריכה גם סיכום מנהלי, עמוד שער ושולחן תוכן.

החלק השני בתוכנית עסקית הוא הניתוח התחרותי. תמיד יש תחרות בכל שוק, לא משנה אם המוצר שלך הוא חנות מקוונת או חנות לבנים ומרגמות. בתוכנית העסקית שלך, אתה חייב לתאר את המתחרים הישירים שלך ולהסביר מה מבדיל אותך מהם. חברת תכשיטים עשויה לבדל את עצמה ממתחריה על ידי תרומת רווחים לצדקה או העברת החסכונות ללקוחות.

ניתוח שוק צריך לכלול מידע על לקוח היעד שלך ומתחרים. יש לתאר את המבנה הארגוני של הארגון שלך. בשלב הבא, אתה צריך לתאר את דרישות האיוש שלך, יחסים עם ספקים וספקים, ואיך אתה מתכנן לקצץ בעלויות. אולי תרצה לשכור מקצוען שיעזור לך עם החלק הזה. החלק האחרון בתוכנית שלך צריך לכלול שולחן ועמוד שער. כלל את מטרותיך, מטרותיך ואסטרטגיות להצלחה.

החזון והרעיונות של המייסדים צריכים להנחות תוכנית עסקית. בקיצור, תוכנית עסקית צריכה לענות על שתי שאלות בסיסיות: למה אתה בעסקים ומה אתה מציע. זה צריך לזהות בבירור נקודת המכירה הייחודית שלך ולהסביר למה אתה השקעה טובה. היא צריכה להתייחס גם להיבטים הבלתי מוחשיים והמוחשיים של העסק. אם אינך בטוח כיצד לכתוב תוכנית עסקית, תן דעתך לקווים המנחים הבאים: ‏

תוכנית עסקית טובה כוללת חלקים על המוצרים והשירותים של החברה. סעיף זה מסביר את הבעיה שהעסק יפתור ואת הפתרון שיציע. סעיף זה צריך לכלול גם ניתוח שוק. חשוב לסקור את הנוף התחרותי של התעשייה והתחרות כדי להבטיח שהעסק שלך יהיה בעמדה להתבלט מהמנוחה. תכנית עסקית לא צריכה להיות ארוכה מדי, למרות חשיבותה.

ההקדמה אמורה להכיל את חזון החברה ואת מצבה הנוכחי. תוכנית עסקית כתובה היטב צריכה לכלול גם רשימה של מתחרים. יש לציין גם את סוגי המתחרים ואת המוצרים ו/או השירותים. תכנית עסקית צריכה להיות כתובה היטב ומקיפה. זה צריך להיות מבנה ברור ותמציתי. זה צריך להיות לא יותר מ 15 עד 20 עמודים, עם נספח נפרד עבור מסמכים אחרים. זה צריך לכלול פרטים על המוצר והמתחרים.

כל תוכנית עסקית צריכה לכלול סעיף פיננסי. זה צריך לכלול גם את הכספים הצפויים וגם הנוכחיים של חברה. זה צריך לכלול גם מידע על השוק. תוכנית עסקית כתובה היטב תפרט את שוק היעד ותחרות על המוצרים או השירותים שהחברה תציע. התוכנית אמורה לתאר את שוק היעד של החברה, כמו גם את הנוף התחרותי. זה צריך לכלול דמוגרפיה, התנהגויות ומידע גיאוגרפי על הלקוחות האלה.

הצהרת משימה צריכה להיות כלולה בתוכנית עסקית. היא צריכה לכלול גם מידע על המוצרים או השירותים של החברה. היא צריכה לכלול את הבעיות שהעסק יטפל בהן ואת הפתרונות שהוא יספק. היא אמורה לכלול מידע על המבנה החוקי של החברה ועל הבעלות עליה, על ההיסטוריה ועל מיקומה. אם למוצרים או שירותים של החברה יש פטנט, זה צריך להיות רשום. אחרת, פטנטים, זכויות יוצרים וסימנים מסחריים לא יועילו.

פרטים נוספים: תוכנית עסקית לחברות, ירון לוי