מיזוגים ורכישות מאפשרים למנהיגי החברה לקבל גישה לנכסים חדשים, לשפר את הישגיה הגיאוגרפיים ולפרוץ לשווקים חדשים. עם זאת, לעתים קרובות לא משתמשים בהון העצמי של החברה כדי להרחיב את פעילותה, אלא כדי ליישב חובות או להשקיע בפרויקטים חיצוניים. הבעלים החדשים לא יכולים לעזוב את החברה הקיימת. תגובה שלילית זו עלולה להוריד את מחיר המניה, והקונה עשוי לרצות להימנע מכך.

אחת הסיבות העיקריות לכך שחברות מתמזגות או רוכשות היא להשיג נתח שוק גדול יותר או להפחית את התחרות. מיזוג בין שתי חברות באותו שלב בפיתוח שלהן יכול לשפר את קו המוצרים ולהפחית את התחרות, אבל יכול גם להיות הגנתי. השתלטות תאגידית היא ניסיון לרכוש חברה אחרת במטרה לצמצם את התחרות ולהרחיב את היקף פעילותה. עם זאת, יש כמה יתרונות לשימוש ב-M & A בדרך זו.

מיזוגים ורכישות הם פרקטיקה נפוצה במימון תאגידי. מטרת הסידור היא ליצור סינרגיה, המתייחסת לעובדה שהשלם גדול מסכום חלקיו. בדרך כלל, שתי החברות מתמזגות עם אותו גודל או דומה, מצב שנקרא מיזוג של שווים. במהלך תהליך זה, שתי החברות הופכות לשותפות שוות במיזם החדש. תנאי המיזוג מוסכמים בדרך כלל, ושתי החברות מקבלות עסקה טובה.

עם זאת, יש להיזהר מרעיונות מוטעים הנוגעים לסינרגיות. סינרגיות הן בעצם דרכים להפוך שתי חברות בעלות ערך רב יותר. עם זאת, חברות בדרך כלל נכנסות לעסקות אלה אופטימיות יתר על המידה או ממעיטות בערך הזמן הנדרש להשגת הסינרגיות הרצויות. שילוב התהליכים המבצעיים וכוחות העבודה של שתי הישויות יכול לקחת זמן, ולהעריך יתר על המידה את משך הזמן שיידרש.

משולב בתוכנית העסקית שלך, מיזוגים ורכישות הם חלק חשוב באסטרטגיה שלך. בעוד שתי אסטרטגיות אלה דומות, יש הבדלים משמעותיים בין השניים. מיזוגים יוצרים ישות אחת, בעוד רכישות להביא אלמנטים חדשים לתוך החברה שלך. בעוד מיזוגים יוצרים ארגון יעיל יותר, רכישות נוטות לגרום לאווירה כאוטית יותר. לא משנה איזה מהם תבחר, אתה צריך להבין את ההבדלים בין השניים.